Gestão do trabalho em saúde em municípios do Mato Grosso
Health work management in the municipalities of Mato Grosso
Rev. Saúde Pública St. Catarina; 8 (2), 2015
Ano de publicação: 2015
Objetiva conhecer a situação de municípios de Mato Grosso no que se refere à gestão do trabalho, suas características e implementação. Trata-se de um estudo do tipo descritivo, com análise de casos múltiplos, utilizando técnicas de entrevista semi-estruturada, questionário autoaplicável e análise documental. Mapeou-se a estrutura do setor, o perfil dos gerentes e as atividades desenvolvidas nos municípios de pequeno e médio porte selecionados em Mato Grosso. Os dados coletados mostraram semelhantes aos encontrados em pesquisa nacional, em municípios de grande porte. Observou-se algumas conquistas na gestão do trabalho em saúde no âmbito do SUS. Dentre elas, a realização de concursos, a criação e implantação de leis de cargos, carreira e salários. Por outro lado, há evidência sobre o papel subordinado que o setor de recursos humanos ainda ocupa na gestão do SUS; a carência de estrutura física e de pessoal; insuficiente qualificação dos gerentes; quase nenhuma autonomia; inexistência de mesa de negociação do trabalho, entre outros aspectos, configurando assim uma situação preocupante sobre a gestão do trabalho nos municípios pesquisados. Espera-se com os resultados, contribuir na formulação das políticas públicas nos municípios, fortalecendo a área de Gestão do Trabalho no SUS.
The object was to work management in health and it is a descriptive study, with analysis of multiple cases using semi-structured interview techniques, self-administered questionnaire and document analysis. It aims to know the status of Mato Grosso municipalities with regard to labor management, its features and implementation. Mapped to industry structure, the profile of managers and activities developed in small and medium-sized municipalities selected in Mato Grosso. The data collected showed similar to those found in national survey, in large municipalities. There was some achievements in health work management in the SUS. Among them, the calls for tenders, the creation and implementation of laws positions, career and wages. On the other hand, there is evidence about the subordinate role that the human resources sector still occupies in NHS management; the lack of physical structure and personnel; insufficient training of managers; almost no autonomy; lack of labor negotiation table, among other things, thus creating a worrying situation on the management of work in the municipalities studied. It is hoped that the results contribute to the formulation of public policies in the municipalities, strengthening the area of Labor Management in SUS.