A intersetorialidade e a ação organizacional em rede: uma abordagem sobre os conselhos municipais intersetoriais
The intersetorialidade and the organizacional action in net: a boarding on the intersetoriais city councils

Rev. Saúde Pública St. Catarina; 7 (2), 2014
Ano de publicação: 2014

O estudo teve como objetivo principal verificar a construção da intersetorialidade dentro de modelos de conselhos municipais intersetoriais. A intersetorialidade sendo a união entre diferentes setores em prol de um objetivo comum. E ainda relacionar a intersetorialidade dentro de redes organizacionais, como no caso da pesquisa, dentro da gestão pública em saúde, nos conselhos de saúde por exemplo. Como método de estudo a pesquisa bibliográfica mostrou-se a mais adequada aos objetivos do trabalho, além disso, utilizaram-se alguns estudos de casos sobre a temática. Com as experiências encontradas foi possível fazer um comparativo acerca de como estão se organizando em relação à intersetorialidade, constatando-se que cada local diverge quanto ao funcionamento intersetorial, além da divergência de modelos: conselhos intersetoriais, grupo intergestor, enfim cada local busca essa diferenciação conforme seus objetivos. Conclusivamente, foi possível constatar não há unicidade na adoção de modelos para a ação intersetorial, ou seja, não há um padrão estabelecido para a intersetorialidade. Além dessa, foi possível observar que a intersetorialidade oferece inúmeras contribuições às políticas públicas e à gestão pública, por permitir que os assuntos em pauta sejam aprofundados a partir de múltiplas constatações da realidade, além disso, que a intersetorialidade parece ser uma boa alternativa à redução de custos operacionais quando da implantação de projetos em diferentes instituições do poder público.
The study aimed to verify the construction of intersectionality within models of intersectoral councils. Intersectoriality being the union between different sectors towards a common goal. And relate the intersectionality within organizational networks, as in the case of research within public health management, boards of health for example. As a method to study the literature has shown to be the most appropriate to the objectives of the work, in addition, we used some case studies on the subject. With the experiments was found possible to make a comparison on how they are organizing in relation to intersectionality, noting that if each site differs as to intersectoral working, besides the difference of models: intersectoral councils intergestor group finally each local search that differentiation accordance with its objectives. Conclusively, there has been no uniqueness in adopting models for intersectoral action, ie, there is no established standard for intersectionality. Besides this, it was observed that the intersectoral offers numerous contributions to public policy and public management, allow issues in question are detailed from multiple findings of fact, moreover, that the intersectoral approach seems to be a good alternative to reducing operating costs during the implementation of projects in different institutions of public power.

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