Encuesta Sociedad de Psiquiatría y  Neurología de la Infancia y Adolescencia (SOPNIA) 2019: análisis y proyecciones

Burón Klose, Veronica

En octubre 2019 se envió una encuesta, diferenciada, por mail o Whatsapp a todos los socios SOPNIA (Sociedad de Psiquiatría y Neurología de la Infancia y Adolescencia), activos y no-activos, y a los neuropediatras y psiquiatras no-socios de nuestros registros, con el fin de saber cómo valoran a SOPNIA, que esperan de nuestra sociedad y cuales debiesen ser los objetivos a desarrollar a futuro. Para ello se confeccionó una encuesta por mail o Whatsapp a responder por Survey Monkey, que constaba de una parte de selección múltiple y otra sección de opinión.

RESULTADO:

se enviaron 662 encuestas (441 socios y 121 no-socios), respondiendo 149 socios y 60 no-socios. Tanto socios como no-socios hicieron una buena evaluación del funcionamiento de SOPNIA, con excelente evaluación de nuestro congreso anual. Ambos grupos tuvieron opiniones similares en cuanto a los objetivos a mejorar, en relación a mayor participación en políticas públicas y mayor relevancia como líderes de opinión en los temas que nos competen. Por otro lado, los profesionales no socios no han ingresado a la sociedad, mayoritariamente por lo engorroso del trámite de ingreso.

CONCLUSIÓN:

Para los encuestados, SOPNIA tiene un buen funcionamiento, pero falta fortalecer un mayor rol social, como líderes de opinión en materias de infancia y adolescencia, participando más en políticas públicas. Se reconoce una falencia en comunicar a sus socios todas las actividades que se realizan en este ámbito. Sopnia debe mejorar su página Web y hacer más fácil el ingreso de nuevos socios.

In October 2019, a differentiated survey was sent by email or WhatsApp to all SOPNIA (Sociedad de Psiquiatría y Neurología de la Infancia y Adolescencia) members, both active and non-active, and to non-member neuropediatricians and psychiatrists in our registries, in order to know how they value SOPNIA, what they expect from our society and what our future objectives should be. For this, a survey was sent by mail or WhatsApp to be answered by Survey Monkey, which consisted of a multiple-selection part and another opinion section.

RESULTS:

662 surveys were sent (441 members and 121 non-members), with responses received from 149 members and 60 non-members. Both members and non-members made a good evaluation of the operation of SOPNIA, with excellent evaluation of our annual congress. Both groups had similar opinions regarding the objectives to be improved, in relation to greater participation in public policies and greater relevance as opinion leaders on the issues that concern us. On the other hand, non-member professionals have not joined the society, mainly due to the cumbersome entry process.

CONCLUSION:

For those surveyed, SOPNIA has a good functioning, but it is necessary to strengthen a greater social role as opinion leaders in matters of childhood and adolescence, participating more in public policies. It is recognized that there is a weakness in communicating to its partners all the activities carried out in this area. SOPNIA must improve its website and make it easier for new members to enter.