Adherence to the completion of the safe surgery checklist in ophthalmic surgeries
Adhesión al llenado del checklist de cirugías seguras oftalmológicas
Adesão ao preenchimento do checklist de cirurgias seguras oftalmológicas

Rev. SOBECC (Online); 29 (), 2024
Publication year: 2024

Objective:

To identify adherence to completing the safe surgery checklist at an ophthalmic surgical center.

Method:

A descriptive, observa-tional study was conducted at the ophthalmic surgical center of a teaching hospital, involving data collection from 162 ophthalmic surgeries. Data were gathered using an instrument adapted from the World Health Organization’s (WHO) safe surgery checklist and subjected to statistical analysis using R software.

Results:

High adherence was observed in items related to patient identification (100%/162), followed by the presence of a pulse oximeter on the patient (98.10%/159) and surgical site marking (94.40%/153). Conversely, the items with the lowest adherence were material count (10.50%/17), team member introductions (11.10%/18), and anesthetic safety verification (30.90%/50).

Conclusion:

Although the checklist was widely used in all observed surgical procedures, compliance with completing the items varied, particularly in the third phase, indicating barriers to adherence. The lack of full com-pletion suggests difficulties in adopting safe practices and highlights the need for ongoing training and changes in organizational culture. (AU)

Objetivo:

Identificar la adhesión al llenado del checklist de cirugía segura en un centro quirúrgico oftalmológico.

Método:

Estudio des-criptivo, observacional, realizado en un centro quirúrgico oftalmológico de un hospital universitario, que involucró la recolección de datos de 162 cirugías oftalmológicas. Los datos fueron recolectados mediante un instrumento adaptado del checklist de cirugía segura de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y analizados estadísticamente utilizando el software R.

Resultados:

Se observó una alta adhesión en los ítems relacionados con la identificación del paciente (100%/162), seguido de la presencia de un oxímetro de pulso en el paciente (98,10%/159) y la marcación del sitio qui-rúrgico (94,40%/153). Sin embargo, los ítems con menor adhesión fueron la cuenta del material (10,50%/17), la presentación de los miembros del equipo (11,10%/18) y la verificación de la seguridad anestésica (30,90%/50).

Conclusión:

Aunque el checklist fue utilizado en todas las intervencio-nes quirúrgicas observadas, la conformidad en el llenado de los ítems varió, especialmente en la tercera fase, lo que indica barreras en la adhesión. La falta de cumplimiento completo sugiere dificultades en la adopción de prácticas seguras y señala la necesidad de entrenamientos continuos y cam-bios en la cultura organizacional. (AU)

Objetivo:

Identificar a adesão ao preenchimento da lista de verificação de cirurgia segura de um centro cirúrgico oftalmológico.

Método:

Estudo descritivo, observacional, realizado em um centro cirúrgico oftalmológico de um hospital de ensino, que envolveu a coleta de dados em 162 cirurgias oftalmológicas. Os dados foram coletados por meio de um instrumento adaptado do checklist de cirurgia segura da Organização Mundial da Saúde (OMS) e submetidos à análise estatística utilizando o software R.

Resultados:

Verificou-se alta adesão nos itens relacionados à identificação do paciente (100%/162), seguida da presença do oxímetro de pulso no paciente (98,10%/159) e da demarcação do sítio cirúrgico (94,40%/153). Por outro lado, os itens com menor adesão foram a contagem de material (10,50%/17), a apresentação dos membros da equipe (11,10%/18) e a verificação da segurança anestésica (30,90%/50).

Conclusão:

Embora o checklist tenha sido amplamente utilizado em todas as intervenções cirúrgicas observadas, a conformidade no preenchimento dos itens variou, especialmente no terceiro momento, indicando barreiras na adesão. A falta de preenchimento completo sugere difi-culdades na adoção de práticas seguras e aponta para a necessidade de treinamentos contínuos e mudanças na cultura organizacional. (AU)

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