Respirar (Ciudad Autón. B. Aires); 16 (4), 2024
Publication year: 2024
Introducción:
Un Comité de Tumores de Oncología Torácica (CTOT) es un equipo mul-
tidisciplinario que revisa casos de pacientes, discute enfoques terapéuticos y desarro-
lla planes personalizados, considerando el tipo de cáncer, estadio, condición general y
preferencias del paciente individual.
Objetivos:
Actualizar la evidencia y ofrecer pautas para la implementación o mejora de
los CTOT, analizando factores clave como la preparación, estructura, registro de datos
y medición de resultados.
Resultados:
La revisión narrativa destaca que el CTOT se conforma de un núcleo básico
de especialidades (oncológica torácica, neumonología, cirugía torácica, oncología radiante, radiología intervencionista, diagnóstico por imágenes, medicina nuclear y anatomía patológica) y un equipo extendido que puede eventualmente ser citado a de-
manda (ej: trabajadora social, médicos de cabecera, paliativos). La frecuencia de las
reuniones es generalmente semanal, en función del volumen de casos, con opciones
presenciales, virtuales y/o híbridas.
Una infraestructura adecuada es crucial para el funcionamiento correcto y eficiente, incluyendo protocolos para la selección y la presentación de casos, normas claras para la
dinámica de reuniones, un proceso de toma de decisiones basado en respeto y comunicación, y un sistema de documentación que garantice la confidencialidad. Además, se subraya la importancia de medir los resultados mediante indicadores de calidad.
Conclusión:
Un sistema eficiente en los CTOT permite la recopilación de datos y su uso
en investigación y auditorías internas, lo que asegura un mejor manejo de los pacientes.
Introduction:
A Thoracic Oncology Tumor Committee (CTOT) is a multidisciplinary team
that reviews patient cases, discusses therapeutic approaches and develops personali-
zed plans, considering the type of cancer, stage, general condition, and individual pa-
tient preferences.
Objectives:
To update the evidence and provide guidelines for implementing or enhan-
cing CTOTs, analyzing key factors including preparation, structure, data management
and outcome evaluation.
Results:
The narrative review highlights that the CTOT is made up of a core group of
specialties (thoracic oncology, pulmonology, thoracic surgery, radiation oncology, inter-
ventional radiology, diagnostic imaging, nuclear medicine, and pathology) and an ex-
tended team that may be called upon request (e.g., social worker, primary care physi-
cians, palliative care). The frequency of meetings is generally weekly, depending on the
volume of cases, with in-person, virtual, and/or hybrid options.
An adequate infrastructure is crucial for proper and efficient functioning, including pro-
tocols for case selection and presentation, clear rules for meeting dynamics, a deci-
sion-making process based on respect and communication, and a documentation sys-
tem that guarantees confidentiality. In addition, the importance of measuring results
through quality indicators is stressed.
Conclusion:
An efficient system in CTOTs allows data collection and its use in research
and internal audits, ensuring better patient management.