Cienc. Trab; 18 (55), 2016
Publication year: 2016
INTRODUCTION:
The number of publications related to prosocial organizational behaviors (POB) increased in the past years. However, only a small number of studies focus on the intrapersonal process associated with these individual differences. GOALS:
The present article investigated the mediation role that three self-regulatory processes (SRP) play on the relationship between POB and perceived partner responsiveness (PPR). METHOD:
Participants were 206 Brazilian professionals (56 % women), with mean age of 34.4 years (SD = 9.16 years), hired in different organizations, who answered an online survey. Most participants worked in the services (31.1%) and industry (27.7%) fields. Data provided was analyzed using Structural Equation Modeling. Results:
SRP help to understand the interpersonal relationships at the work place in their complexity. They also stress the need to help professionals to be aware of the existence of SRP and the ways in which they influence their behaviors. DISCUSSION:
SRP might interfere significantly, for example, on how the PPR contributes to promote POB. CONCLUSIONS:
Our findings encourage researchers to pay closer attention to the relationship between the constructs of PPR and POB in the future, and to explore other possible mediating or moderating variables within the larger social network of organizations.
INTRODUCCIÓN:
El número de publicaciones relacionadas con los comportamientos organizacionales prosociales (POB) aumentó en los últimos años. Sin embargo, sólo un pequeño número de estudios se centran en el proceso intrapersonal asociado a las diferencias individuales. OBJETIVOS:
El presente artículo investigó el papel de mediación que los procesos de autorregulación (SRP) juegan en la relación entre POB y la sensibilidad percibida en la pareja (PPR). MÉTODO:
Fueron participantes 206 profesionales brasileños (56% mujeres), con edad media de 34,4 años (SD = 9.16 años), contratados por diferentes organizaciones, que respondieron a una encuesta en línea. La mayoría trabajaban en servicios (31,1%) e industria (27,7%). Los datos fueron analizados con modelos de ecuaciones estructurales. RESULTADOS:
SRP ayudan a entender las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo en su complejidad. También afirman la necesidad de ayudar a los profesionales a ser conscientes de la existencia de SRP y la forma en que influyen en sus comportamientos. DISCUSIÓN:
SRP puede interferir significativamente, por ejemplo, sobre cómo el PPR contribuye a promover POB. CONCLUSIONES:
Es necesario prestar más atención a la relación entre los constructos de PPR y POB en el futuro, y explorar otros de sus mediadores y moderadores en las organizaciones.