Este trabalho visou descrever o atendimento dos sujeitos envolvidos no processo de municipalizaçäo de um sistema local de saúde nos anos de 1988 a 1992 sobre a política de recursos humanos adotada nesse contexto. As metodologias utilizadas foram a análise documental e a entrevista com nove sujeitos-chave que trabalharam nesse período, desenvolvendo açöes gerenciais e de prestaçäo de assistência.

O material obtido permitiu desvelar dois momentos:

o de expansäo e o de declínio da proposta de trabalho empreendida, em curto espaço de tempo. No primeiro, desvendou-se a aglutinaçäo de profissionais compartilhando o mesmo ideário, aporte financeiro, a sustentaçäo política que permitiram a implantaçäo do plano de saúde; no segundo, emergiram a mudança no repasse de verbas, a crise política municipal com a ocorrência de desvio de verbas do setor e a alternância de poder que repercutiram na desestruturaçäo paulatina da concepçäo norteadora inicial e na política de recursos humanos.