Rev. cuba. salud pública; 41 (2), 2015
Publication year: 2015
Introducción:
no se ha evaluado y se sospecha un inadecuado funcionamiento de los comités farmacoterapéuticos en los policlínicos de La Habana. Objetivos:
evaluar la composición y el funcionamiento del comité farmacoterapéutico y determinar el nivel de conocimiento de sus presidentes en la metodología de trabajo. Métodos:
estudio observacional descriptivo y transversal en 62 policlínicos seleccionados por muestreo simple aleatorio. Se exploraron variables como existencia del comité farmacoterapéutico, cargo y profesión de los presidentes y secretarios, miembros permanentes, cantidad de actas de reunión, funciones que realizan, productos de su gestión, conocimientos. La información se obtuvo mediante un cuestionario aplicado a los presidentes de los comités y de las actas de reuniones realizadas durante el 2009. Resultados:
se comprobó la existencia del comité farmacoterapéutico en el 98,4 por ciento de los policlínicos. Predominó una composición inadecuada (43,5 por ciento), solo el 53,2 por ciento estaban presididos por el director, 29 por ciento tenían como secretario al responsable de medicamentos del policlínico y había poca participación de ginecoobstetricia (61,4 por ciento) y pediatría (58,1 por ciento). El funcionamiento fue regular en el 37,7 por ciento; 65,6 por ciento tenían entre 9 y 12 actas de reuniones, no analizaban sistemáticamente la farmacovigilancia (34,4 por ciento) ni la promoción del uso racional de los medicamentos (80,3 por ciento). El 89,4 por ciento de los presidentes carecía de conocimientos suficientes. Conclusiones:
la estructura y el funcionamiento deficiente observado en los comités farmacoterapéuticos indican que no se reconoce su importancia por los directivos sanitarios para lograr la calidad de la asistencia médica que se brinda(AU)
Introduction:
the evaluation of the drug therapy commissions' work in polyclinics located in Havana has not been made, but it is suspected that their functioning is not adequate. Objetives:
to evaluate the composition and functioning of the drug therapy commissions and to determine the level of knowledge of their presidents on work methodology. Methods:
observational, descriptive and cross-sectional study of 62 polyclinics which were selected through simple random sampling. The variables were existence of a drug therapy commission, position and profession of the presidents and secretaries, permanent members, number of meeting reports, functions, management results and knowledge. Data was taken from questionnaires to the commission presidents and from the meeting reports during 2009. Results:
it was confirmed that 98.4 percent of polyclinics had drug therapy commissions. Their composition was not adequate in 43.5 percent of the sample; just 53.2 percent were led by the director, 29 percent had the position of secretary performed by the person in charge of drug issues in the polyclinics and the participation of gynecobstetricians (61.4 percent) and pediatricians (58.1 percent) was low. The functioning of the commissions was rated as regular in 37.7 percent of the sample; 65.6 percent had kept 9 to 12 reports; they analyzed neither the drug surveillance issues on a systematic basis (34.4 percent) nor the promotion of rational drug use (80.3). It was also observed that 89.4 percent of the commission presidents lacked adequate knowledge. Conclusions:
the deficient structure and functioning of the drug therapy commissions show that health managers ignore the importance of this work to attain higher quality in medical assistance(AU)