Este trabajo enfoca la función que debe tener un centro de costo, su forma de definirlas y su posible clasificación. Se habla sobre el uso de la información de costo especialmente en la fijación de tarifas y solicitudes presupuestarias. Se definen algunos elementos de costo como la mano de obra, materiales y gastos indirectos y los conceptos de costos directos, costos unitarios directos, costos indirectos, costo total, costo unitario total, costo de operación del hospital y costos controlables y no controlables. En cuanto a conceptos metodológicos se define lo que es un centro de costo y cuales son los que procesan la información. Finalmente se explica el funcionamiento de los centros de costos en el Hospital Naval (T) y se plantea la forma en que se deben agrupar los centros de costos y el traspaso de sus respectivos gastos a los centros de costo finales para llegar a determinar su rendimiento de acuerdo a las unidades de producción previamente elegidas. Como la contabilidad de costo, para que sea lo más exacta posible debe analizar el mayor número de casos y constantemente debe estar realimentándose de nuevos consumos de materiales directos, se propone que este sistema en lo posible sea llevado computacionalmente