Este estudo tem por finalidade o desenvolvimento de um modelo para análise da utilização da sala de operações (SO), com o objetivo de caracterizar a disponibilidade, identificar os fatores de resistência e de otimização para o uso da S.O. e determinar a disponibilidade efetiva do Centro Cirúrgico (C.C.). Foi desenvolvido em um Hospital Universitário, geral, voltado à assistência secundária, no Município de São Paulo. Os dados foram obtidos através de entrevista com o dirigente da área cirúrgica e da observação do movimento cirúrgico, nas fases de recepção do paciente no C.C., intraoperatório e limpeza de S.O.

A análise dos dados foi desenvolvida em 3 etapas:

caracterização do campo em estudo; caracterização do movimento cirúrgico e elaboração de indicadores de utilização, de resistência, de otimização e de disponibilidade efetiva. Estes estudos compõem um quadro da dinâmica do funcionamento do C.C., baseado no controle estatístico do processo de cirurgia. Sua aplicação, pelo enfermeiro do Centro Cirúrgico, ao exercer a função de coordenação de S.O., contribui para a análise da produtividade, à implantação de parâmetros que balizam as modificações introduzidas no processo cirúrgico, à compreensão dos aspectos facilitadores ou dificultadores que influenciam este processo e principalmente o conhecimento da capacidade real de produção, objetivando uma maior e melhor oferta de serviços e adequações nas condições de trabalho. Isto, amplia o campo de atuação do enfermeiro de C.C. e dá um outro significado, sobretudo na área social, ao estabelecer o grau de importância do seu trabalho para a resolução dos problemas de saúde de uma comunidade.