O presente estudo buscou analisar a Assistência Farmacêutica (AF) realizada nas unidades do Programa Médico de Família (PMF) do município de Niterói, especialmente quanto à organização dos Serviços Farmacêuticos (SeFar). Assim, teve-se como metas principais caracterizar a infraestrutura das farmácias; descrever os componentes da AF, bem como fazer recomendações para a organização dos SeFar naquele município. Este trabalho teve sua abordagem metodológica apoiada em pesquisa de caráter exploratório, descritivo e quantitativo. Para isso, utilizou como fonte de informação um banco de dados administrativo-secundário da Fundação Estatal de Saúde de Niterói (FeSaúde). No que se refere às técnicas de abordagem, o estudo obteve seus resultados através do uso de ferramentas da estatística descritiva, utilizando frequências, médias e proporções para a apresentação dos dados. Dessa forma, os resultados foram apresentados em forma de tabela e quadros, além de serem comparados com achados semelhantes de âmbito nacional, regional ou municipal. Em relação aos resultados obtidos, foi observado que não havia farmacêuticos atuando nos serviços de farmácia do PMF, nem mesmo na sua supervisão, ficando a equipe de enfermagem responsável pelas atividades relacionadas com os SeFar. A infraestrutura mostrou-se insuficiente para as atividades, impactando no atendimento dos pacientes; os registros, quanto à movimentação de estoque, não eram realizados de forma regular, dificultando a programação dos medicamentos; também não foram encontrados procedimentos operacionais padrão (POP), comprometendo a reprodutibilidades das atividades. Pôde-se perceber que o município possui uma Relação de Municipal de Medicamentos Essenciais (REMUME), consequência de uma Comissão de Farmácia e Terapêutica formalmente instituída. Ademais, foi observado baixa uniformidade nos fluxos e rotinas destinados à entrega de medicamentos para a população, o que pode levar à iniquidades no acesso aos medicamentos para os usuários dos serviços. Conclui-se, nesse sentindo, que as informações levantadas permitiram destacar aspectos que podem ajudar na organização da oferta de SeFar de qualidade para a população. As evidências apresentadas por este estudo apontam para a necessidade de maior investimento para a infraestrutura das farmácias e a adequação dos espaços físicos destinados à realização dos SeFar no PMF. Tais fatores apresentam-se como grande desafio para a gestão local. Além disso, a carência de recursos necessários para o adequado armazenamento e controle de estoque, a indisponibilidade de POP para atividades diversas, somados à ausência de farmacêutico para realização das atividades e/ou sua supervisão, assim como uma equipe exclusiva para os SeFar, revelam-se como pontos que precisam ser revistos para que se alcancem os melhores resultados em saúde.(AU)