Se comienza con una reseña histórica del hospital desde Grecia y Roma hasta el hospital de hoy, en cuanto a su funcionamiento y su papel como integrante del sistema de atención médica global. A continuación se define la gestión en el sector salud, como la aplicación del método epidemiológico a las instituciones de salud. Se exponen los principios generales que deben regir en un establecimiento de salud, así como el papel que debe desempeñar el director como unidad de mando. De él depende la gestión de los servicios administrativos, los consultorios externos son definidos como la conexión entre el establecimiento de salud y la comunidad. En el capítulo 6 se refieren a la gestión estadística de enfermería y servicio social, diferenciándolos de servicios de diagnóstico y tratamiento. A continuación se define lo que debería ser el servicio de urgencia, su funcionamiento y organización. Los autores diferencian el mantenimiento preventivo y reparados. Se analiza la gestión de la docencia dentro del hospital ya sea público o privado, y la calidad de la atención médica en la era de la cibernética que dista mucho de ser aceptable. Se estudia como resolver el problema de los costos en la atención médica atendiendo a las prioridades de cada país