El objetivo del presente trabajo consistió en diseñar un método para evaluar el funcionamiento administrativo de una Dirección Sub-Regional del MSAS a fin de llegar a un diagnóstico de la situación de salud, y elaborar un plan de trabajo destinado a introducir mejoras en el funcionamiento de dicha organización. El contenido fué estructurado en 4 capítulos, primero se reseñan las características generales de la sub-región y sus factores condicionantes, el segundo reseña el estado de salud de la población, natalidad, mortalidad el tercero se refiere a organización y funcionamiento de la dirección de salud y sus programas médicos asistenciales y el cuarto capítulo fué dedicado a un análisis estadístico del Hospital General Antonio María Pineda