Objetivou-se conhecer as metodologias implementadas nos sistemas de apuraçäo de custos e o da utilizaçäo das informaçöes resultantes como instrumentos de gerenciamento hospitalar, foram estudados dois hospitais, um com finalidade lucrativa e outro sem finalidade lucrativa, localizados na cidade de Säo Paulo, Brasil. A pesquisa foi do tipo descritivo e de desenvolvimento metodológico. Os dados foram coletados através da observaçäo direta e de entrevistas semi-estruturadas com funcionários e dirigentes dos estabelecimentos investigados, utilizando-se dois roteiros. Para a determinaçäo dos custos, os hospitais pesquisados fazem uso do custeamento por absorçäo, obtendo um valor médio para os diferentes serviços prestados. As metodologias para a apuraçäo dos custos em ambas as instituiçöes é a da reduçäo escalar ou "step-down", similar à proposta pela Associaçäo Americana de Hospitais. No que se refere à utilizaçäo das informaçöes de custos pelas equipes gestoras, esta é limitada a nível do controle administrativo com pouca aplicaçäo nos aspectos estratégicos das instituiçöes