Pretende determinar los requerimientos del personal de enfermería, en cantidad y categoría, que satisfaga las necesidades de los pacientes en el Servicio de Ginecoobstetricia del Hospital Nicolás A. Solano y captar información referente al tiempo que emplea el personal de enfermería en la ejecución de las actvidades que satisfacen las necesidades del paciente en cuatro servicios hospitalarios. Considera que la prestación de asistencia y servicios adecuados de salud a todos los sectores de la población, frente a la escasez de personal de salud, exige una planeación de personal completamente eficaz que permita cumplir las metas deseadas en los programas diseñados a estos grupos. Explica que el objetivo de la atención de enfermería, está centrada en satisfacer las necesidades básicas de las personas enfermas, no obstante, se observa que la mayor parte de estos cuidados funcionan en forma inadecuada debido a que el personal existente es insuficiente en cantidad y categoría.

Consta de cuatro capítulos:

En el primero se describe el marco conceptual, explicando el área problemática, especificando el problema, presentamos algunos elementos que justifican la realización del estudio, el enunciado del problema y las variables estudiadas; El segundo capítulo contiene el marco teórico, donde a través de una extensa revisión bibliográfica se relacionan hechos con el contenido de estos registros teóricos; En el tercer capítulo se explica la metodología utilizada, en la que se incluye el diseño, tipo de investigación, universo y muestra estudiada, procedimiento e instrumento aplicado para la recolección de los datos; Y en el cuarto, damos a conocer los resultados del estudio, la técnica estadística que comprueba la hipótesis del estudio, presentación y análisis de los resultados obtenidos, los requerimientos del personal de enfermería por categoría en los cuatro servicios y finalmente las conclusiones y sugerencias derivadas del estudio. Afirma como la enfermera, a través de su formación profesional está capacitada para identificar y satisfacer las necesidades del paciente, pues las actividades que realiza, en cualquier nivel de atención que las ejecute, están basadas y fundamentadas en la satisfacción de las necesidades del paciente, la familia y la comunidad. Aclara que la intervención de enfermería, debe tomarse como un proceso individual que se ocupa de las necesidades totales de la parturienta y de su relación con la preservación del equilibrio psicosocial y fisiológico y además es responsabilidad de la enfermera ayudar a la paciente a ajustarse a esta nueva situación. Concluye entre otras, que el tiempo que requiere el personal para satisfacer las necesidades del paciente en el Servicio de Ginecoobstetricia del Hospital Nicolás A. Solano registran un aumento en los cuatro servicios estudiados; el tiempo que amerita el personal de enfermería para la realización de sus actividades en veinticuatro horas, difiere en los cuatro servicios, el mayor tiempo lo requiere el servicio de obstetricia 106.7 horas diarias, neonatología 77.1 horas, labor-parto 69.8 horas y ginecología 52.2 horas en su orden respectivamente; Las horas diarias que utiliza el personal de enfermería durante las veinticuatro horas difiere en los tres turnos programados en los cuatro servicios, denotan el mayor porcentaje en el turno de 7 - 3, siguiendo en su orden el turno 3 - 11 y en tercer lugar el turno 11 - 7; Y el tiempo influye fuertemente para que las actividades de enfermería se ejecuten en su totalidad, denotando una influencia del (74 por ciento) en el Servicio Labor-Parto, (72 por ciento) en el Servicio de Obstetricia, (69 por ciento) el Servicio de Neonatología y del (68 por ciento) en el Servicio de Ginecología respectivamente