Analiza el documento elaborado por las Empresas Municipales de Cali (EMCALI) el cual muestra una estrategia para implementar un programa de control de agua no contabilizada en la institución. Trata sobre la organización administrativa; la composición del agua no facturada; asesoría y capacitación y acondicionamiento de tanques.

Aporta algunas sugerencias que podrían mejorar la eficiencia en el proceso de implementación del programa:

adopción de una política más realista en términos de control y mantenimiento preventivo de hidrómetros, utilización sistemática de la pitometría, ejecución de un programa de trabajo en pitometría, ejecución de un programa de control de fugas invisibles, mejora del sistema de mantenimiento de redes de distribución, política de suministro de agua a zonas marginadas, implementación de un centro de control de operación, implementación de una central telefónica de atención al público e implementación de un modelo matemático para simulación del sistema de abastecimiento de agua