Este documento recoge la traducción al español de la quinta parte del libro titulado "Human resources for health: a tool kit for planning, training and management". Esta parte incluye varios puntos. 5*2.1) Análisis funcional y de la tarea: puede definirse como el análisis de puestos mediante el estudio de tareas (unidad de trabajo). 5*3.1) Métodos para evaluar la productividad. El concepto de productividad que se maneja se refiere a la capacidad de ser productivo en el caso de los trabajadores de salud, de producir "buena salud". 5*4.1) Determinar la combinación de trabajadores de salud: hace referencia a las proporciones interpersonales de diferentes tipos de trabajadores (proporción de médicos-enfermeras, médicos-técnicos, médicos-auxiliares, etc.). 5*5.1) Métodos para determinar normas de dotación de personal: se refiere a las orientaciones cualitativas y cuantitativas para determinar cuántos trabajadores de salud, de qué tipo, con qué nivel de capacitación deben dotar de personal un establecimiento o programa de salud de características definidas. 5*6.1)A través de los indicadores de dotación de personal se pueden evaluar los requerimientos de dotación de personal entre los diferenes servicios de salud. 5*7) Análisis de área pequeña de los sistemas de desempeño: se refiere a la recolección de índices detallados de desempeño de sistema de salud tales como utilización, costos, productividad o densidades de dotación de personal de servicio, en pequeñas áreas geográficas y liego analizar las razones de las diferencias y las similitudes