Em 1996, a Santa Casa de Belo Horizonte-MG, implantou um Sistema de Gestäo denominado Sistema de Gestäo da Santa Casa - SIGESC, visando agilizar o trabalho, otimizar recursos e qualificar os serviços, caracterizando-se como uma organizaçäo flexível. Partindo do princípio de que o SIGESC pode estar influenciando a administraçäo em enfermagem neste hospital, delineamos os seguintes objetivos para este estudo: analisar a forma de administraçäo em enfermagem desenvolvida na Santa Casa de Belo Horizonte, tendo em vista a reestruturaçäo administrativa ocorrida na instituiçäo a partir de 1996; descrever como a equipe de enfermagem está percebendo a comunicaçäo, a tomada de decisöes e as relaçöes interpessoais que ocorrem na unidade de internaçäo, e, identificar possíveis tendências e perspectivas presentes na prática administrativa da enfermagem desenvolvida na instituiçäo, mediante as mudanças organizacionais implementadas...