Presenta informe sobre el primer seguimiento compromiso de gestion, junio 2001 del Hospital Humberto Alvarado, Masaya, Nicaragua. Con el proposito de optimizar tiempo y dar atencion con los recursos especializados para todos los procesos, se conformaron grupos de trabajo en los aspectos: produccion y cartera; recursos humanos; desechos solidos e infecciones; Insumos de Farmacia; Finanzas. El seguimiento se hizo con el objetivo de identificar estrategias de fortalecimiento viables y factibles para fortalecer o solucionar una obligacion contraida durante el convenio de gestion.

Enumera los indicadores que deben estar cumplidos o en proceso como:

registro estadistico del hospital; plan conjunto, registro de pacientes referidos; documento de analisis de utilizacion de cama de los servicos de internamiento; plan para implementar sistema de desechos solidos; copia de contrarreferencias en expediente clinico; planes operativos; acuerdos de gestion internos y analisis mensual de la produccion de servicios toda esta informacion estuvo oportuna durante el seguimiento