Los cinco desafíos de Toronto fueron el resultado de un compromiso acordado por todos los países de América en el 2005 para dar alta visibilidad al recurso humano en salud como gestor de las reformas sanitarias. En el caso de Centroamérica, los procesos seguidos permitieron, en primer lugar, organizar a equipos de los Ministerios de Salud quienes se comprometieron a convocar a diversos sectores relacionados con la gestión estratégica del recurso humano para juntos construir la línea de base y a la vez, la identificación de áreas críticas prioritarias que les servirán para operar como líneas de política y acción para los próximos años. En este documento se recogen los resultados del proceso planteado por la consultoría y que comprendió una serie de encuentros con estos equipos de recursos humanos de diversos países a través de vías virtuales, un encuentro en Antigua para afinar la metodología y ejemplificar con Guatemala la aplicación de la misma, y visitas de asesoría directa a República Dominicana durante el 24, 25 y 26 de septiembre y a Honduras del 29 al 31 del mismo mes. (AU)