Este documento pone en evidencia la importancia del trabajo en redes para la gestión estratégica de la Organización con la finalidad de mejorar su desempeño en el campo de la salud pública. Bajo esta perspectiva, busca presentar nuevos aportes para la planificación estratégica corporativa y revelar sus consecuencias, en términos de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de las redes que se pueden conformar. Además procura mostrar que las redes de relacionamiento estratégico pueden colaborar y fortalecer la actuación eficiente de la cooperación técnica junto a las contrapartes nacionales para el desarrollo nacional de la salud en la medida en que permiten la comunicación, el intercambio de experiencias y el proceso de gestión de la propia Organización. Esto a su vez, facilita la integración, tanto con su ambiente interno como el externo (relacionamiento entre individuos, departamentos, unidades y organizaciones) y asegura una mayor predicción y preparación, incluyendo la mitigación de riesgos, en la fluida vinculación de la salud local, nacional, regional y global. (AU)