Uma monitoria e avaliação (M&A) sólida das intervenções de controlo da malária a nível de cada país é crítica para a demonstração do progresso no alcance das metas dos resultados e impacto desejado dos esforços do controlo da malária. Um único plano de M&A, que seja compreensivo e coerente, tem a vantagem de evitar a duplicação de esforços nesta área. O plano funciona como uma plataforma de planificação e execução das actividades de M&A, dentro de um quadro de desempenho elaborado conjuntamente pelo PNCM, parceiros e todos intervenientes. O plano de M&A também serve como um instrumento de planificação financeira dos fundos disponíveis para as actividades de M&A. É neste contexto que o PNCM desenvolveu seu plano de M&A 2012-2016 como um instrumento para monitorar e avaliar a execução do Plano Estratégico da Malária (PEM) 2012-2016 que foi desenvolvido com base nas recomendações da Revisão do Programa de Malária de 2010 (RPM)...