Ano de publicação: 2020
Teses e dissertações em Português apresentado à Universidade eduado mondlane. faculdade de medicina para obtenção do tÃtulo de Mestre. Orientador: Mbofana, francisco
Antecedentes:
Motivação dos recursos humanos é importante para alcançar metas organizacionais. No sector de saúde motivação afecta satisfação dos RHS e sua retenção nos CSP. Dados dos relatórios dos SDSMAS de Chókwè apontam tendências crescentes de saÃdas de pessoal entre 2018 a 2019. Não existe informação sobre os motivos. Presume-se que não estejam motivados. Este estudo analisa os factores que influenciam motivação e retenção dos recursos humanos da saúde afectos nas USs de nÃvel dos cuidados de saúde primários do distrito de Chókwè, ProvÃncia de Gaza, Sul de Moçambique. Metodologia:
Foi utilizado um desenho transversal quantitativo, entrevistas face a face usando um questionário estruturado. Os dados foram duplamente entrados numa interface criada em ODK collect, geridos numa base de dados em MySQL e processados em STATA-12. Resultados:
são factores determinantes de motivação subsÃdio de antiguidade OR 0.42 (95% CI 0.25-0.70), benefÃcios terminais OR 3.17 (95% CI 1.6-6.26), provisão de treinamento OR 2.75 (95% CI 1.06-7.05) e sentimento de realizar de trabalho agradável OR 4.27 (95% CI 1.07-16.92). Os factores de motivação ligados a satisfação mais classificados são:
consciência sobre trabalho, sentimento de fazer parte da comunidade, envolvimento na melhoria de provisão de cuidados, sentimento de realização de trabalho agradável e respeito. Conclusões:
Motivação dos RHS em Chókwè é alta. Continuidade de formação, plano de saúde e férias foram os factores compensatórios mais priorizados. Porém, essas prioridades variam por cada categoria. PolÃticas de atração e retenção dos RHS nos CSP devem considerar o perfil dos RHS e outros incentivos não financeiros encontrados neste estudo
Background:
Motivation of human resources is important for achieving organizational goals. In the health sector, motivation affects HRH satisfaction and retention in PHC. Data from the Chókwè SDSMAS annual reports point to growing trends in staff leaving their jobs between 2018 and 2019. There is no evidence for the attached reasons. It is assumed that they’re demotivated. This study analyzes the factors affecting the motivation and retention of health human resources allocated in primary health care level Health Centers in Chókwè district, Gaza Province, Southern Mozambique. Method:
A quantitative cross-sectional design was used, face-to-face interviews using a structured questionnaire. The data was double entered in an ODK collect interface, managed in a MySQL database and processed in STATA-12. Results:
motivating factors are seniority allowance OR 0.42 (95% CI 0.25-0.70), terminal benefits OR 3.17 (95% CI 1.6-6.26), provision of training OR 2.75 (95% CI 1.06-7.05) and feeling of accomplishing pleasant work OR 4.27 (95% CI 1.07-16.92). The motivating factors related to satisfaction were the most favorably answered, being awareness of work, feeling of being part of the community, involvement in improving the provision of care, feeling of doing pleasant work and respect, the most classified. Conclusions:
HRH motivation in Chókwè is high. Pursuing academic training, health insurance and holidays were the most prioritized motivating factors linked to compensation. However, these priorities vary by category. Policies for attracting and retaining HRH in PHC must consider the staff profile and other non financial incentives identified in this study.